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第三条,没有把握的事少做。即使输赢概率对等,你决定要搏一搏,也要让你的下属先去。赢了你自然不用出场,输了你也还有机会扳回。自己仓促出场了又没把握赢,不带下属过去没人摇旗呐喊地支持你,带下属过去又有丢脸的风险。用辞职威胁老板的办法只能用一次而已,而且一旦用了,就要考虑谈判崩溃的后果。谈之前不要在公司弄得人尽皆知,免得就算谈成了,你也成了公司里那个哭了就要到糖的孩子而被别的同事不齿。一般来说,如果不是赶时间,我总是乐于从why开始解释,最后才讲how,因为这样员工才有机会成长。当你的领导开始直接告诉你how,而不诉你 why,且并不是因为他深信你早就明白了why的情况下,说明你在领导心中的评分已经很低。只有低层的流水线员工,才会按照指示一步步去做,而不需要多思 考为什么。我觉得你能力很差,跟你解释都说不通,不如我教你怎么一步步做,至少这样你还能干点事。金沙棋牌游戏平台首页老挑刺、老找碴,但这样的人也是你整天打交道的对象。有这么一个同僚,该恭喜恭喜。从敌人身上能学到的远远比朋友教的多。有这么一个人时刻准备去捉 你痛脚,你会更小心谨慎做事。一直被动挨打不如守护好自己伺机反攻。记住,人都是会犯错误的,他能抓到你的,你也能抓到他的,如果不能保证自己不犯错误, 那么至少抓到他的错误,以攻为守也是平衡之道。

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